A Pró Mente Assessoria apoia empresas na estruturação do PGR, na gestão dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, no suporte ao PCMSO e na implantação de canais internos de acolhimento e relato com foco em prevenção, organização e evidências de gestão.
O cenário que sua empresa enfrenta
Quando fatores de risco relacionados à organização do trabalho não são identificados e tratados, a empresa tende a sofrer com mais ruído operacional, afastamentos, retrabalho, queda de engajamento, conflitos e dificuldade de sustentar evidências de prevenção. A atualização da NR-1 tornou esse tema ainda mais sensível para a gestão ocupacional.
A boa notícia: estudos setoriais indicam que a gestão adequada de riscos pode reduzir afastamentos e rotatividade de forma significativa.
Conheça nossas soluçõesO que oferecemos
Da conformidade legal ao cuidado com as pessoas — serviços integrados e orientados a resultados.
Estruturação e revisão do Programa de Gerenciamento de Riscos, com apoio na identificação de perigos, avaliação de riscos, documentação técnica e plano de ação.
Saiba maisApoio à organização do acompanhamento de saúde ocupacional, integração com os riscos identificados e fortalecimento da lógica preventiva da empresa.
Fale conoscoFerramenta digital de apoio para recebimento de relatos, registro de tratativas e rastreabilidade de ações internas relacionadas a assédio, conflitos, sobrecarga e outras ocorrências organizacionais.
Conhecer o canalCapacitações voltadas à realidade da empresa, com foco em NRs aplicáveis, prevenção, responsabilidade de lideranças e fortalecimento da cultura de segurança.
Fale conoscoDúvidas Frequentes
Em regra, empregadores que mantêm empregados precisam estruturar o gerenciamento de riscos ocupacionais nos termos da NR-1. Existem tratamentos diferenciados e exceções específicas previstos na própria norma, especialmente para MEI e para determinados enquadramentos de micro e pequenas empresas.
A NR-1 passou a mencionar expressamente esses fatores no gerenciamento de riscos ocupacionais. Na prática, a organização precisa considerar as condições de trabalho, identificar perigos, avaliar riscos, definir medidas de prevenção, acompanhar a eficácia das ações e garantir mecanismos de participação e consulta dos trabalhadores.
São fatores ligados à forma como o trabalho é organizado, distribuído, supervisionado e vivido nas relações internas da empresa, capazes de afetar a saúde, o bem-estar e o desempenho ocupacional. Exemplos podem incluir sobrecarga, assédio, falhas de comunicação, baixa autonomia, conflitos persistentes e jornadas mal estruturadas.
Leia o guia completo sobre riscos psicossociais →Empresas com CIPA devem adotar medidas de prevenção e combate ao assédio e à violência no trabalho, inclusive procedimentos para recebimento e acompanhamento de denúncias. Para outras organizações, o canal pode ser uma ferramenta útil de governança, prevenção e registro, desde que acompanhado por regras internas, fluxo de apuração e capacitação.
A empresa pode aumentar sua exposição a autuações, fragilidade documental, conflitos internos, judicialização, afastamentos e dificuldades na demonstração de medidas preventivas. O risco não é apenas jurídico: também é operacional, reputacional e humano.
Nosso Processo
Um processo estruturado, transparente e orientado a resultados.
Conformidade Legal
Mais do que cumprir uma formalidade, a empresa precisa demonstrar que identifica perigos, avalia riscos, define medidas de prevenção, acompanha resultados e mantém documentação coerente com sua realidade. É isso que fortalece o PGR e reduz fragilidade técnica.
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